Talent management - mitä se on ja mitä hyötyä siitä on?

Palveluliiketoiminta

Suurissa yrityksissä ja yrityksissä lahjakkuuksien hallinta on yleistymässä. Lähinnä siksi, että valmistuneita ottavien yliopistojen ja heitä vastaanottavien yritysten välillä on valtavia eroja. Yritysten on huolehdittava työntekijöidensä kehittymisestä investoimalla heidän koulutukseen.

Mitä on lahjakkuuksien hallinta?

Nykyään, kun talous herää jälleen, kyvyt ovat yritysten tulevaisuus - työnantajien on ymmärrettävä tämä mahdollisimman pian. Työntekijöitä löytyy käytännössä mistä tahansa, ja yritykset saavat satoja hakemuksia jokaisesta ilmoituksesta. On tärkeää valita ehdokas, joka oppii nopeasti, mitä yritys vaatii häneltä. Siksi rekrytointiprosessit kestävät pidempään ja niissä on enemmän vaiheita – rekrytoijat toivovat, että tämän ansiosta he voivat löytää parhaan työntekijän. Lahjakkuusjohtaminen ei kuitenkaan lopu tähän.

On tärkeää, että yritys pystyy kehittämään sellaista lahjakkuutta ja samalla rohkaisemaan häntä tarpeeksi, ettei hän siipiään levittäessään halua vaihtaa työnantajaa. Tällä hetkellä Puolan lahjakkuuksien hallinnan käsite on niin uusi, ettei virallista määritelmää ole vielä olemassa. Tällä hetkellä suosituin on:

Talent management on kokonaisvaltainen strategia kaikkien työntekijöiden tai valitun ryhmän, jolla on erityistä kehityspotentiaalia ja osaamista, potentiaalin hallintaa.

 

Kuitenkin RM-kumppanien S.A.:n tutkimuksen mukaan Puolan lahjakkuuksien hallinta on vasta alussa. Puolassa useimmat yritykset näkevät edelleen lahjakkuuden johtamisen prosessina, joka on suunnattu kapealle työntekijäryhmälle - vain 2 % vastaajista ymmärtää "lahjakkuuden" jokaisena organisaation työntekijänä.

Mitä on lahjakkuuksien hallinta?

Oikea tunnistaminen ja osaamisen hallinta auttaa viime kädessä rakentamaan potentiaalisten esimiesten poolia ja siten varmistamaan johtamisen jatkuvuuden organisaatiossa. Samalla se on loistava tapa rakentaa positiivista kuvaa organisaatiosta työmarkkinoilla yrityksenä, joka välittää avainhenkilöstönsä kehittämisestä.

Toteuttamalla Talents-ohjelmia yrityksessä organisaatiot vahvistavat työntekijöiden sitoutumista, mikä viime kädessä lisää yrityksen tuloksia ja säilyttää osaamisen organisaatiossa.

Osaamisjohtamiseen investoivien yritysten ja yritysten tärkein tavoite on kuitenkin liiketoiminnallisten tavoitteiden saavuttaminen - niin tuloksen kuin imagonkin osalta.

Onko lahjakkuuksien hallinta kannattavaa?

Kuten jo mainittiin, kykyjenhallinta Puolassa on vasta toteutusvaiheessa, keskimäärin noin 30 % Talent Programs -ohjelman toteuttaneista yrityksistä saavuttaa tavoitteensa. Miksi? Tämä liittyy useimmiten riittämättömään osallistumiseen toteutetun ohjelman tehokkaaseen toteuttamiseen. Ohjelman onnistuneen kehittämisen perusta on avainjohtajien ja hallituksen sitoutuminen. Näin varmistetaan, että osallistuvat työntekijät koulutetaan organisaation strategian ja arvojen mukaisesti.

Toinen erittäin tärkeä tekijä, joka vaikuttaa lahjakkuudenhallintaohjelman onnistumiseen, on ohjelmien tavoitteiden ja periaatteiden selkeä määrittely ja niiden viestintä - valitettavasti tämä puuttuu yleensä. Asiantuntijat korostavat, että tehokkaita Talent Programs -ohjelmia suunnitellaan ja toteutetaan johdonmukaisten viestien ja työkalujen pohjalta ja joissa kaikki elementit muodostavat yhtenäisen kokonaisuuden, joka johtaa selkeästi määriteltyjen tavoitteiden saavuttamiseen - osallistujat tietävät, mitä heillä on tarjolla ja missä heidän osallistumisensa johtaa ohjelmaa.

Lahjakkuusohjelma palvelee sekä osallistujia että järjestäjiä. Yhtiö hyötyy avainhenkilöiden kehittymisestä, kun taas työntekijät - toisaalta - saavat suuria voittoja hankituista taidoista ja tiedoista.

Aloita ilmainen 30 päivän kokeilujakso ilman ehtoja!