Arviointikeskus - miksi kannattaa valita tämä rekrytointimenetelmä?

Palveluliiketoiminta

Nykyään - kun monilla toimialoilla puhutaan työntekijän markkinoista eikä työnantajasta - rekrytointi on usein erittäin vaativaa. Aikaa ja rahaa tarvitaan, minkä vuoksi työnantajat haluavat sen olevan mahdollisimman tehokasta. Emme halua sallia tilannetta, jossa valittu työntekijä ei ole niin huono, että joutuisimme toistamaan koko prosessin hyvin nopeasti. Siksi rekrytoijat käyttävät erilaisia ​​rekrytointimenetelmiä, jotka voivat helpottaa valintaa ja varmistaa sen oikeellisuuden. Yksi niistä on Arviointikeskus. Mitä se koskee? Miksi se kannattaa valita? Vastaamme tässä artikkelissa!

Mikä on arviointikeskus?

Ennen kuin vastaamme kysymykseen, miksi Assessment Center -menetelmä kannattaa valita, on tarpeen selittää, mistä siinä on kyse.

Tämän menetelmän ansiosta näemme työnhakijan työskentelyn ja vahvistamme hänen pehmeät taitonsa. Haastattelussa luotamme vain siihen, mitä potentiaalinen työntekijä meille kertoo. Tietysti voimme tarkistaa joitain tietoja, mutta emme tiedä, kuinka hän käyttäytyy tehtäviään suorittaessaan.

Arviointikeskuksessa kerätään hakijoita työhön, annetaan heille tehtävä, joka on riittävä siihen tehtävään, mitä hän haluaa ottaa vastaan, ja asetetaan havainnointiehdokkaiden ryhmä, joka koostuu arvioijista.

Tällaisen rekrytoinnin aikana näemme, kuinka työntekijä selviytyy ongelmista, stressaavista työskentelystä, aikapaineista, ryhmätyöstä jne. Meillä on mahdollisuus nähdä kuinka hän toimii tai hänen puhumansa taidot heijastuvat todellisuuteen.

Näin on paljon helpompaa valita tiimiin sopiva ja osaava työntekijä.

Milloin arviointikeskus on?

Kuten arvata saattaa, Assessment Center -menetelmä on vaativa - meidän on otettava arvioijia mukaan, kehitettävä tehtäviä, joiden avulla voimme tarkastella työntekijöiden taitoja, käyttää aikaa niiden suorittamiseen, analysoida tuloksia jne. Sattuu myös, että täytyy palkata ulkopuolinen yritys tätä tarkoitusta varten. Siksi meidän on varmasti tiedostettava, että se ei ole vain aikaa vievää vaan myös kallista.

Siksi tätä rekrytointimenetelmää käytetään usein haettaessa työntekijöitä johtotehtäviin. Lisäksi siitä on varmasti hyötyä, kun etsimme asiantuntijoita ja useilla hakijoilla on hyvin samanlainen osaaminen.

Varmasti Arviointikeskus on erittäin tehokas ja siksi se kannattaa ottaa huomioon työntekijöitä haettaessa. Mitkä ovat sen hyvät puolet?

Miksi Assessment Center -menetelmä kannattaa valita?

Tiedämme jo, että tämä rekrytointimenetelmä on erittäin tehokas. Mikä puhuu sen puolesta? Mitkä ovat arviointikeskuksen edut, jotka tukevat tätä menetelmää oikean työnhakijan etsimiseen?

Työtehtävät suoritetaan ryhmässä ja koko tilanne on yleensä stressaava potentiaalisille työntekijöille, joten voimme tarkistaa, pitävätkö ne pehmeät taidot, joita työntekijät usein mainitsevat CV:ssä, todella oikeaksi. Tämä koskee esimerkiksi kykyä työskennellä ryhmässä, aikapaineen tai stressin alaisena. Haastattelussa työntekijät kertovat itsestään ja vahvistavat itse osaamisensa. Tietysti voimme tarkistaa osan niistä, mutta Assessment Center -menetelmä tekee siitä meille paljon helpompaa.

Lisäksi näemme, kuinka työntekijä käytännössä hoitaa tehtäviään. Heijastuvatko hänen ammatillinen kokemuksensa ja taitonsa todella hänen työskentelyssään? Rekrytoinnin aikana hänen on kohdattava tehtävät, jotka odottavat häntä päivittäisessä työssään, jotta voimme arvioida niiden suorituksia.

Joskus on hyvin vaikea päättää itse haastattelun perusteella, mikä työntekijä sopii parhaiten johonkin tehtävään. Saattaa käydä niin, että taidot ja kokemus ovat samanlaisia ​​ja rekrytoijan on vaikea murtautua. Menetelmän käyttäminen, jossa ehdokkaita voidaan verrata tehtäviensä suorittamisessa, voi olla erittäin hyödyllistä.

Aloita ilmainen 30 päivän kokeilujakso ilman ehtoja!

Arviointikeskus auttaa olemaan objektiivisempi arvioitaessa potentiaalisen työntekijän osaamista. Kuten mainitsimme, useat arvioijat tarkkailevat tehtävien suorittamista, jokainen heistä voi kiinnittää huomiota johonkin muuhun, vahvistaa joitain oletuksia, saada kokonaiskuvan.

Tästä rekrytointimenetelmästä voi olla hyötyä myös työnhakijoille, jotka näkevät, onko tämä tapa hoitaa tehtävänsä heille sopiva ja viihtyvätkö siinä. Se auttaa myös valinnassa, sillä jos potentiaalinen työntekijä ei ole tyytyväinen, hän voi irtisanoutua itse, ja tämä tapahtuu vasta rekrytoinnin jälkeen, jolloin hän voi tarkastella yritystä tarkemmin sisältäpäin.

Tehokas rekrytointi on erittäin tärkeää nykyään. Työnantajat haluavat luoda hyviä, yhteensopivia tiimejä, koska he ymmärtävät yhä enemmän, että hyvä tiimi on koko yrityksen menestyksen perusta. Siksi erilaisten rekrytointimenetelmien käyttö voi auttaa meitä paljon. Arviointikeskus toimii monessa tapauksessa erittäin hyvin, joten sen etuihin kannattaa ehdottomasti tutustua ja pohtia tämän menetelmän käyttöönottoa työntekijöitä haettaessa.